Stephen Covey

2010-11-29 10:06

(ur. 24 października 1932 w Salt Lake City) jest autorem bestellerowych pozycji na temat przywództwa, rozwoju osobistego oraz twórcą teorii 7 nawyków skutecznego działania.

 

W roku 1996 amerykański tygodnik Time umieścił Stephena R. Coveya na liście najbardziej wpływowych ludzi Ameryki.

 

W roku 1998 Covey uhonorowany został m.in. odznaczeniem Thomas Moore College Medallion. W tym samym roku otrzymał także międzynarodową nagrodę pokojową – Sik'h 1998 International Man of Peace Award.

 

Covey posiada dyplom licencjata (B.S. – Bachelor of Science) z zarządzania na uniwersytecie Utah, a także MBA z Harvard University. Covey był wykładowcą na Brigham Young University w Provo. Mieszka tam z żoną Sandrą. Jest ojcem dziewięciorga dzieci oraz dziadkiem czterdziestu siedmiu wnucząt. W ramach promocji swoich teorii Covey założył w Salt Lake City organizację Covey Leadership Center. Została ona przejęta w 1997 przez FranklinQuest i obecnie nosi nazwę FranklinCovey Company.

 

Publicznie Covey występuje też jako członek Kościoła Jezusa Chrystusa Świętych w Dniach Ostatnich (mormonów).

Teoria siedmiu nawyków

 

Najpopularniejszą książką Coveya jest 7 nawyków skutecznego działania (ang. Seven Habits of Highly Effective People) opublikowana po raz pierwszy w 1989. Wydana została w 34 językach, sprzedając się w 15 milionach egzemplarzy.

 

Covey zaprezentował w niej siedem zasad, które mają wg niego doprowadzić do harmonijnego życia zawodowego i prywatnego, bez poświęcania własnych wartości:

 

   1. Bądź proaktywny

   2. Zaczynaj z wizją końca

   3. Rób najpierw to, co najważniejsze

   4. Myśl w kategoriach wygrana-wygrana

   5. Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumiany

   6. Synergia

   7. Ostrzenie piły

 

Pierwsze trzy nawyki dotyczą "zwycięstwa prywatnego", czyli rozwoju osobistego, kolejne trzy "zwycięstwa publicznego", czyli skutecznego współdziałania z innymi ludźmi. Ostatni nawyk, "ostrzenie piły" przypomina o konieczności odnowy w czterech wymiarach: fizycznym, umysłowym, społecznym i duchowym.

 

Teorię 7 nawyków, która w pierwszej książce miała ujęcie biznesowe, Covey rozwija w kolejnych pozycjach:

 

    * 7 nawyków szczęśliwej rodziny (ang. The 7 Habits of Highly Effective Families) - zastosowanie 7 nawyków w rodzinach i życiu codziennym.

    * 7 nawyków skutecznego nastolatka (ang. The Seven Habits of Highly Effective Teens) - książka autorstwa Seana Coveya (syna Stephena), upraszcza teorię 7 nawyków dla młodszego odbiorcy

    * Najpierw rzeczy najważniejsze (ang. First Things First, współautorzy: Roger i Rebecca Merrill) - szczegółowe omówienie trzeciego nawyku i przedstawienie teorii zarządzania czasem

 

W 2004 ukazała się książka 8. nawyk - od efektywności do wielkości i odkrycia własnego głosu (ang. The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness), w której Covey podkreśla konieczność ciągłego inspirowania innych.

 

Tematykę 7 nawyków rozwija też pozycja Mądre życie, autorstwa Rogera i Rebeki Merrill, współpracowników Coveya.

Zasady skutecznego przywództwa – Principle-Centered Leadership

 

W roku 1990 ukazała się jego kolejna praca pt. Zasady Skutecznego Przywództwa, która wydana została po raz pierwszy w Polsce w roku 1997 nakładem Wydawnictwa MEDIUM pod tytułem Zasady działania skutecznego przywódcy.

 

Książka jest kontynuacją opracowanych przez Coveya 7 nawyków skutecznego działania. Autor wyjaśnia, jakimi cechami osobowymi oraz kompetencjami emocjonalnymi powinien wyróżniać się współczesny przywódca oraz jakim wartościom i zasadom winien hołdować, by odnieść sukces zarówno w wymiarze zawodowym, jak i w życiu osobistym, w rodzinie.

 

CYTATY

 

"Ludzie zależni potrzebują innych, by uzyskać to, czego pragną.

 

Ludzie niezależni - mogą to zdobyć własnymi wysiłkami.

 

Niezależni łączą swoje wysiłki z wysiłkami innych, by

 

osiągnąć największe sukcesy."

 

- Stephen Covey

 

 

 

"W życiu są trzy stałe rzeczy: zmiana, wybór i zasady."

 

- Stephen Covey

 

Zobacz także książki Stephena Covey'a

 

7 nawyków skutecznego działania7 nawyków skutecznego działania

 

Najpierw rzeczy najważniejsze

 

Zasady skutecznego przywództwa